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中建二局華東公司黨委書記、董事長翟雷調研合肥濱湖國際會展中心二期項目
發布日期:2020-06-05

      5月28日,中建二局華東公司黨委書記、董事長翟雷赴安徽分公司合肥濱湖國際會展中心二期項目調研,中建二局華東公司總經理助理,安徽分公司黨委書記、總經理李文濤等分公司班子成員陪同調研。調研中,中建二局華東公司黨委書記、董事長翟雷,華東公司總經理助理,安徽分公司黨委書記、總經理李文濤共同為合肥濱湖國際會展中心二期項目揭牌。


5.28翟雷董事長為會展中心項目揭牌 -韓冰攝_副本_副本.jpg


      揭牌儀式后,翟雷書記前往施工現場考察項目整體施工情況,了解當前項目工期進度、創優目標、質量安全和智慧工地應用等情況,并組織召開座談會,進一步推動項目高質量發展。會上,項目經理結合工作重點匯報合肥濱湖國際會展中心二期項目總體概況與工作計劃部署,翟雷書記仔細聽取匯報內容,就項目施工重點難點問題與項目進行溝通交流,對項目的組織策劃工作表示充分肯定,并提出以下五點要求:


      一是深入推進項目智慧工地建設。針對項目的結構、形式、難度和工期,項目要深入推進智慧工地應用,從實用性與可行性角度深度挖掘、靈活運用智能化手段,力爭將項目打造成為安徽省智慧工地標桿。


       二是做實做細質量、安全管理。項目屬于大跨度、超長鋼桁架結構工程,要注意加強結構質量管控,將質量管理作為重點方向思考;全力做好安全生產,加強過程管控,注重管理細節,嚴守安全生產底線。


      三是提升總承包管理水平。項目要大力提升分包管控力,堅持服務與管控并重,通過加強溝通、密切合作、做好服務,提升總包管理約束力,實現開源節流、創收增效、長期合作,真正提升總承包管理水平。


      四是注重人才培養和孵化。要注重對員工的培養和引導,以加強項目管理為契機,培養各專業優秀人才,為企業持續發展儲備人才力量。

      五是爭做標桿項目。合肥濱湖會展中心二期項目是優質項目,充滿挑戰性,具備創標桿條件。項目要有創先爭優意識,以創建“魯班獎”為目標,在安全、質量、效率和團隊管理等方面爭做標桿。


      據了解,合肥濱湖國際會展中心二期工程位于合肥濱湖新區核心區,總建筑面積13.15萬平方米,合同額約10億元,投資額11.6億元。項目由2個標準展館及1個綜合展館組成,建設內容包括主體結構、幕墻、機電、裝飾裝修和地下車庫等工程,項目集展廳、會議及重型機械展覽等功能為一體,建成后將與一期雙館合璧,邁入亞洲頂級會展中心序列。(安徽分公司 章東東 賈趙捷)

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